Da 15.09.2020 17:30 fino a quando 15.09.2020 19:30
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Postato da Amministrazione
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Categorie: Impresa, Cultura, Webinar e Corsi
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Quotidianamente riceviamo stimoli sui cambiamenti in atto nella nostra società e sulle ipotetiche evoluzioni future. Tuttavia non è agevole costruirsi un quadro degli scenari possibili per il settore in cui le nostre aziende operano. Ciò avviene perché il futuro è complesso: le variabili in gioco sono in aumento, le trasformazioni in corso più veloci, gli effetti del cambiamento più profondi, gli eventi imprevisti a forte impatto più frequenti.
Come l’emergenza covid-19 ci sta insegnando, occorre ripensare i nostri sistemi nella direzione di maggiore adattabilità, innovazione, resilienza. Per questo diventa necessario, oltre che strategico, conoscere le possibili direzioni delle più importanti forze di cambiamento in atto, per accrescere la consapevolezza delle conseguenze che produrranno nei prossimi anni, e maturare “competenze di futuro”, adatta a definire strategie robuste di lungo termine in grado di intercettare nei propri radar anche fenomeni improbabili ma dirompenti.
1. Fornire conoscenze per sostenere le decisioni strategiche e rinforzare la capacità di pianificazione di breve-medio periodo e gestire la complessità e l’incertezza
2. Conoscere il significato dei megatrend, distinguendoli dalle tendenze e dai processi “aperti”, e sapere analizzare e distinguere segnali e driving forces nell’ambiente esterno
3. Sviluppare una comprensione sistemica dei fattori che daranno forma alla nostra società, esplorandone le implicazioni per il proprio settore, e aumentare la consapevolezza alla base delle scelte strategiche per cogliere in anticipo le opportunità che si genereranno
4. Conoscere i principali metodi per esplorare e generare futuri possibili, definire roadmap riconfigurare strategie e reinventare i propri sistemi (prodotti, servizi, processi, organizzazioni)
Decisori, imprenditori, figure direzionali, manager, innovatori, ricercatori, educatori.