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DESCRIPTION:Il webinar ” La Supply Chain Aziendale Sostenibile: Criteri\, S
 trumenti ed Esempi” si terrà il 26 giugno dalle ore 16:00.\nL’Agenda 2030 
 per lo Sviluppo Sostenibile è un programma d’azione per le persone\, il pi
 aneta e la prosperità sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei 193 
 Paesi membri dell’ONU. L’Agenda 2030 prevede però\, oltre ai 17 Obiettivi 
 per lo Sviluppo Sostenibile – Sustainable Development Goals\, anche strume
 nti per l’attuazione concreta.\nIn particolare l’Agenda 2030 intende opera
 re anche verso le supply chain sostenibili. Una supply chain sostenibile è
  quella che prova a limitare\, in tutte le sue fasi\, l’impatto ambientale
  e sociale sfavorevole: dalla fabbricazione di un prodotto e il relativo s
 toccaggio fino alla consegna al cliente.Come si può raggiungere? Secondo l
 o studio State of Supply Chain Sustainability 2020 del Massachusetts Insti
 tute of Technology (MIT)\, mediante una gestione sostenibile delle risorse
  (energia\, acqua\, materie prime…) e con l’utilizzo di energie rinnovabil
 i. Per fare ciò\, è necessaria la collaborazione di tutti gli attori che i
 ntervengono nella supply chain\, dai fornitori di materie prime\, confezio
 ni e imballaggi fino alle agenzie di trasporto\, responsabili della distri
 buzione degli ordini. Tutti loro devono unificare gli sforzi\, promuovere 
 azioni concrete come l’uso di materie prime di origine sostenibile o la ra
 zionalizzazione delle risorse impiegate. I vantaggi di una sostenibilità d
 ella supply chain sono:\nAbbassamento dei costi. Le aziende che riutilizza
 no le materie prime riescono a contenere le spese in modo significativo. M
 iglioramento dell’immagine aziendale. Secondo uno studio sul consumo reali
 zzato dalla società tecnologica IBM\, sei consumatori intervistati su diec
 i sono disposti a cambiare le loro abitudini di acquisto per diminuire l’i
 mpatto ambientale. Per tanto\, le aziende che sono veramente preoccupate p
 er l’ambiente\, e attuano di conseguenza\, aumentano reputazione e saranno
  più competitive. Innovazione e progresso. La strategia di sostenibilità n
 ella supply chain consiste nell’introdurre nuovi processi e nel ridisegnar
 e le distinte pratiche organizzative. Ne consegue che si possono perfezion
 are prodotti e trovare nuove opportunità di business\, contribuendo al pro
 gresso e all’innovazione delle aziende.\nRisulta evidente che la supply ch
 ain sostenibile non è più solo una questione di immagine\, ma si è convert
 ita in una necessità e una strategia che apporta benefici alle aziende\, o
 ltre a rafforzare la loro relazione con l’ambiente e la società.\nProgramm
 a:\n16.00-16.30:La Parte Tecnica. La Sostenibilità Ambientale come Vantagg
 io Competitivo nelle Supply Chain Aziendali\n\nAlessandro Cremonesi\, Foun
 der & Senior Partner IMPACTAGE Srl\n\n16.30-17.30: La Parte Esperienziale.
  Le Azioni Concrete Introdotte dalle Imprese\n\nMatteo Bortoli\, Responsab
 ile Qualità Lattebusche Scarl\nLuca Fraccaro\, Presidente Fraccaro Dolciar
 ia SpA\nFrancesco Pettenon\, Amministratore Delegato Fila Industria Chimic
 a SpA\nGabriele Rachello\, Presidente Molino Rachello\n\n17.30-18.00: Q&A 
 e Sintesi Operativa\nPer iscriversi cliccare qui. https://www.takethedate.
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