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DESCRIPTION:Gestire uno workshop in un ambiente remoto è molto più compless
 o che dal vivo\, la qualità di facilitazione deve essere pronta ad affront
 are sfide come basso coinvolgimento\, complicazioni con gli strumenti digi
 tali\, e puntualità e scetticismo.\nPer questo il workshop in remoto va or
 ganizzato\, preparato e facilitato in modo diverso se si vuole avere succe
 sso con team distribuiti. L’intera sequenza degli esercizi deve essere ris
 trutturata rispetto ad un workshop dal vivo. Bisogna fare in modo che tutt
 i siano focalizzati e coinvolti e si riesca a realizzare un'efficace colla
 borazione in remoto. Per questo ci viene in aiuto la business agility\, ov
 vero un framework iterativo fatto di piccoli passi immediatamente validati
 .\nIntrodurremo diverse microstrutture\, adatte a sviluppare il lavoro in 
 remote working\, in modo che messe in fila si capisca cosa significhi prog
 ettare un vero e proprio workshop remoto in funzione di un obiettivo final
 e di un reale team. Dalle liberating structures alle ricette quick & dirty
  del Design Sprint ad alcune microstrutture nuove di zecca. Microstrutture
  utili anche come archetipi da usare in eventuali prossimi workshop in pre
 senza.\nIn questo workshop affronteremo il tema dello sviluppo della creat
 ività in innovazione\, sperimentando dal vivo una tra le microstrutture pi
 ù celebrate\, la Mash-up Innovation di HyperIsland. Mash-up è un metodo di
  generazione di idee collaborative in cui i partecipanti escogitano concet
 ti innovativi combinando insieme diversi elementi. Mash-up dimostra quanto
  sia facile e veloce trovare idee innovative.\nhttps://us02web.zoom.us/j/9
 48456893\nMeeting ID: 948 456 893\nA facilitare il workshop saranno Fabriz
 io Faraco e Andrea Romoli di In Sprint. Fabrizio Faraco è Strategist\, tra
 iner\, mentor\, nonché Facilitatore Certificato in Design Sprint\, Lego© S
 erious Play® method e materials e in Design Thinking. Andrea Romoli è Even
 t Producer\, connector e Facilitatore certificato in Design thinking. http
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