Da
16.04.2018 09:00
fino a quando
17.04.2018 18:00
Date: 16-17 aprile 2018
Orario: 09.00-13.00 / 14.00-18.00
Sede: Royal Hotel Carlton, Via Montebello, 8, Bologna
Responsabile Scientifico: Nino Cartabellotta
Docenti e Tutor:: Nino Cartabellotta
Crediti ECM: 24 per tutte le professioni
Rif. ECM: 878-212213/1
Costo: € 900,00
La crisi di sostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale
- Analisi della spesa sanitaria: pubblica, privata, out-of-pocket, intermediata
- Trend del finanziamento pubblico e della spesa privata
- Determinanti della crisi di sostenibilità
- “Prognosi” del SSN al 2025
Sprechi e inefficienze in sanità
- Report OCSE sugli sprechi in sanità: wasteful clinical care, operational waste, governance-related waste
- Modello Toyota: sprechi nei processi produttivi e lean management
- Tassonomia GIMBE degli sprechi in sanità: sovra-utilizzo, frodi e abusi, acquisti a costi eccessivi, sotto-utilizzo, complessità amministrative, inadeguato coordinamento dell’assistenza
- “Carte di identità” degli sprechi: determinanti, impatto, normative, iniziative
Value-based healthcare (VBHC)
- Definizione di VBHC e di value for money
- Il concetto di triple value: allocativo, tecnico, individuale
- Obiettivi della VBHC:
- Disinvestire e riallocare per ridurre gli sprechi e garantire le innovazioni
- Aumentare efficienza e produttività, mantenendo la qualità dei servizi
- Riallineare gli obiettivi degli stakeholders
- Massimizzare gli outcome di salute
- Ostacoli e fattori facilitanti per l’applicazione della VBHC nel SSN
- Applicazione della VBHC a: sovra-utilizzo, sotto-utilizzo e inadeguato coordinamento dell’assistenza
Il framework GIMBE per il disinvestimento dalla low-value care
- Riferimenti normativi
- Livelli di attuazione: nazionale, regionale, aziendale, professionale
- Modalità di attuazione: disinvestimento orizzontale e verticale
- Ambiti di applicazione: sovra-utilizzo, sotto-utilizzo e inadeguato coordinamento dell’assistenza
- Determinanti della low-value care: offerta di servizi e prestazioni, comportamenti professionali, aspettative di cittadini e pazienti
- Strumenti per disinvestire e riallocare:
- Riorganizzazione integrata di ospedale e cure primarie
- Evidence-based Practice
- Percorsi assistenziali (PDTA)
- Implementation science
- Informazione e coinvolgimento attivo di cittadini e pazienti
- Processo decisionale condiviso