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DESCRIPTION:Torino\, 16 settembre 2022\nNel 2021 Motore Sanità ha svolto un
  percorso ambizioso che è stato generatore di idee per l’oncologia\, i mal
 ati di cancro e le loro famiglie: ONCOnnection\, le reti oncologiche al se
 rvizio dei pazienti.\nL’ambizione stava nel dare voce a tutti\, tutte le a
 nime di questo complesso mondo: cittadini\, medici\, farmacisti\, operator
 i sanitari\, tecnici della programmazione regionale e nazionale\, politici
 \, giornalisti\, economisti sanitari e industria.\nDa febbraio a ottobre a
 bbiamo prodotto 7 eventi\, 7 tavoli aperti su altrettanti temi di oncologi
 a con un comune denominatore: senza gioco di squadra il cancro non si vinc
 e. Il percorso si è concluso\, meglio si è riaperto\, in un volume dedicat
 o del magazine Mondosanità. I principali temi emersi sono:\n\nSul Territor
 io è necessario fare prevenzione. La prevenzione è un pilastro per la Salu
 te di tutti noi ed è  solo grazie alla prevenzione che molte patologie son
 o precocemente diagnosticabili e curabili\;\nDobbiamo informare e comunica
 re sui corretti stili di vita\;\nOggi prevenire alcune patologie è più sem
 plice perché disponiamo di strumenti tecnologici di più facile utilizzo e 
 alla portata di tutti\, ma la pandemia ha interrotto i programmi di screen
 ing ed è quindi necessario recuperare il tempo ed i cittadini/pazienti per
 duti\;\nL’Oncologia è un settore ad altissima innovazione diagnostica e te
 rapeutica\, spesso dirompente\, che necessita di un sistema di programmazi
 one delle risorse completamente nuovo che vada di pari passo con i cambiam
 enti imposti dall’innovazione stessa\;\nCompito di ogni servizio sanitario
  regionale è cercare di costruire sistemi di governance in grado di garant
 ire l’accesso all’innovazione riconosciuta dagli enti regolatori Nazionali
  delineando linee di intervento chiare dal punto di vista organizzativo (d
 a qui la struttura delle reti oncologiche e/o al loro interno di reti più 
 specifiche ad esempio breast) ed amministrativo per la allocazione e rendi
 contazione dei flussi di spesa\;\nIn attesa di superare il sistema di fina
 nziamento attuale strutturato per silos di spesa\, recentemente vi è stata
  una revisione del fondo farmaci innovativi\, con una implementazione impo
 rtante. Le diverse soluzioni attuate sono le basi per un confronto e per r
 iprodurre le buone pratiche. Ogni regione infatti ha cercato di organizzar
 e la rendicontazione amministrativa di questo capitolo di spesa\, facilita
 ndo la gestione che è a tutti gli effetti a prevalenza nazionale\,  piutto
 sto che regionale o addirittura aziendale\;\nOncologia ed Oncoematologia r
 appresentano aree in cui la medicina personalizzata\, la cosiddetta target
  therapy ha raggiunto l’apice applicativo. Dall’immunoncologia ai primi fa
 rmaci agnostici recentemente introdotti\, alle numerose terapie target eff
 icaci nelle molteplici  mutazioni  tumorali\, la  ricerca  sta  portando  
 alla  luce  una  quantità  di  conoscenze  tali  per  cui  è chiaro che la
  profilazione genomica sarà elemento cardine in continua evoluzione\, su c
 ui si svilupperà la medicina del futuro. Ma nonostante la consapevolezza d
 i tutto ciò\, il trasferimento nel real world di queste conoscenze e degli
  strumenti tecnici ed organizzativi adeguati per gestirle è  rallentato da
  difficoltà burocratiche\;\nPermangono a livello istituzionale\, nazionale
  e regionale\, elementi di incertezza sul budget dedicato ai TEST da esegu
 ire che sono necessari per impostare terapie e percorsi di cura appropriat
 i. La tempistica di approvazione da parte dell’autorità regolatoria Italia
 na delle terapie (in particolare quelle innovative)\, che finalmente si st
 a allineando con le medie europee non segue di pari passo l’inserimento ne
 i LEA e la codifica\, con attribuzione dei costi\, dei test necessari. Res
 ta ancora un forte carico di incertezza su quale centro di costo dovrà far
 si carico di quei test molti dei quali condizionano la prescrizione della 
 terapia target\;\nSecondo i dati AIOM\, in Italia nel 2020 circa 370 mila 
 persone sono state colpite dal cancro ed il numero delle persone che sopra
 vvive dopo la diagnosi è di circa 3\,6 milioni (il 5\,7% dell’intera popol
 azione). L’efficacia delle campagne di prevenzione\, delle nuove tecnologi
 e diagnostiche e delle terapie innovative\, ha portato ad un complessivo a
 umento del numero delle persone che vive dopo la diagnosi: il 50% dei nuov
 i malati diagnosticati in buona parte cronicizza. Se da una parte i vantag
 gi del progresso scientifico hanno cancellato l’ineluttabile equazione “ca
 ncro uguale morte”\, dall’altra sono sorti ulteriori bisogni assistenziali
 \, molti dei quali l’esperienza della recente pandemia\, ha fatto emergere
  come urgenti\;\nPer questo oltre lo sviluppo delle reti di patologia che 
 attualmente coinvolgono la medicina specialistica\, già implementato in mo
 lte Regioni\, occorre oggi uno sforzo per costruire una oncologia territor
 iale che possa rispondere a questa nuova ed importante cronicità\;\nL’inno
 vazione diagnostica e terapeutico in oncologia implica la necessità di val
 utare quale è realmente dirompente e quali sono i modelli di futura govern
 are che ne permettano la reale applicazione.\n\n  https://www.takethedate.
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 -liguria-e-lombardia.html
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LOCATION:Hotel NH Torino Santo Stefano (NH Santo Stefano)
SUMMARY:Onconnection – Stati generali – Nord Ovest (Piemonte\, Liguria e Lo
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