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DESCRIPTION:Il ruolo del public affairs negli ultimi anni si è evoluto acqu
 isendo nuove competenze e una maggiore trasversalità in diversi ambiti e p
 rocessi.\nDiverse sono le motivazioni alla base di questa evoluzione: la f
 rammentazione degli interlocutori con il trasferimento di alcune competenz
 e legislative a livello sovranazionale (Unione Europea) e sub nazionale (R
 egioni)\, la perdita di centralità del Parlamento\, la crisi dei partiti p
 olitici tradizionali nella rappresentanza delle istanze economico sociali 
 e civili\; l’ampliamento delle competenze e dell’importanza delle autorità
  regolatorie\; la diffusione delle tecnologie digitali e  il ruolo dei can
 ali social per mezzo dei quali vengono spesso anticipate decisioni politic
 he chiave.\nDi fronte ad un contesto così articolato c’è la necessità di f
 igure professionali con competenze trasversali e di alto profilo in grado 
 di gestire la complessità crescente dello scenario politico\, istituzional
 e\, economico e industriale\, operando secondo principi di trasparenza e d
 i forte etica professionale.\nIl settore farmaceutico sanitario\, caratter
 izzato da uno spiccato livello di specializzazione tecnica\, sottoposto a 
 stretta regolamentazione (nel mezzo di alcuni importanti processi di rifor
 ma in corso per es. revisione del quadro normativo farmaceutico\, riorgani
 zzazione del SSN  in vista della scadenza del PNRR\, integrazione di soluz
 ioni tecnologiche e digitali nei modelli di cura e nell’organizzazione dei
  servizi sanitari) e a forti vincoli di carattere economico\,  rappresenta
  in modo paradigmatico questa complessità di sistema e richiede profession
 alità di public affairs altamente specializzate.\nL’obiettivo del corso è 
 offrire ai partecipanti una solida base teorica e strumenti pratici per co
 mprendere e gestire le dinamiche del public affairs\, favorendo l’avvio o 
 il consolidamento di un percorso professionale nell’industria healthcare e
 /o nel mondo dei servizi in ambito sanitario.\n \nA CHI È RIVOLTO IL CORSO
 \nImprese farmaceutiche\, nutraceutiche e MedTech: funzioni Public Affairs
 \, Relazioni Istituzionali\, Government Affairs\, Market Access a livello 
 centrale e regionale\, Affari Regolatori\, Patient Advocacy.\nSocietà di c
 onsulenza e di servizi\, studi legali specializzati in ambito healthcare: 
 top management\, affari regolatori\, responsabili per l’area salute.\nProf
 essionisti\, appartenenti ad altri settori o funzioni interessati ad intra
 prendere una carriera nel public affairs farmaceutico sanitario.\n \nREQUI
 SITI D’ACCESSO\nCorso base\n \nCHE COSA IMPARERAI\nPartecipando al corso a
 vrai la possibilità di\n\nacquisire una conoscenza di base sui principali 
 stakeholder di riferimento dell’industria a livello politico\, economico\,
  istituzionale e sociale\napprofondire\, anche alla luce di alcuni case st
 udy e testimonianze pratiche\, gli strumenti di public affairs e le attivi
 tà che possono essere realizzate per veicolare proposte di policy ad un ta
 rget di decisori qualificati\n\n \nPROGRAMMA\n\nPrima giornata: ore 09.30 
 -17.00\nPublic Affairs: definizione\, funzioni e inquadramento nel busines
 s environment farmaceutico sanitario\nRuolo e competenze del public affair
 s manager\nQuadro normativo sull’attività di lobbying\nIl processo di publ
 ic affairs: dalla definizione degli obiettivi alla costruzione di una stra
 tegia integrata\nL’importanza della partnership pubblico – privato e il co
 ntributo tecnico del privato al dibattito politico\nIstituzioni competenti
  in sanità: tre livelli istituzionali della sanità\, Parlamento\, Governo 
 e Regioni\nSeconda giornata: ore 09.30 – 16.00\nGli strumenti a disposizio
 ne (prima parte): mappatura degli stakeholder\, accreditamento con interlo
 cutori istituzionali\, lobbying normativa\nGli strumenti a disposizione (s
 econda parte): advocacy\, tavoli di lavoro\, promozione di gruppi interpar
 lamentari e di tavoli ministeriali\, eventi pubblici\, monitoraggio dei la
 vori a livello EU\, nazionale e regionale\, intelligence\, ecc.\nI princip
 ali dossier aperti: Ddl Delega TU Farmaceutica\, Ddl Delega Riorganizzazio
 ne SSN\, PNRR M6 (Salute)\nEsercitazione: caso di strategia\n \nDOCENTI\n
 \n\nGiacomo Alessandrini\, Public Affairs Director Healthcare & Lifescienc
 es\, NOMOS Centro Studi Parlamentari\nLaureato in Governo e amministrazion
 e pubblica alla LUISS\, ha conseguito un Master di II Livello in Lobbying 
 e Corporate Communications alla LUISS BS. Dopo un’esperienza come collabor
 atore parlamentare alla Camera dei Deputati\, ha lavorato in due primarie 
 società di public affairs\, per poi passare all’industria dove ha ricopert
 o il ruolo di Government Affairs Manager in AstraZeneca\, seguendo in prim
 a persona i rapporti con il Parlamento e il Ministero della Salute nelle a
 ree di immunologia\, cardiovascolare\, renale\, respiratorio e oncologia. 
 Tiene annualmente seminari di presso la LUISS Business School\, l’Universi
 tà La Sapienza di Roma e Il Sole24Ore.\nElisabetta Bernaudo\, Healthcare P
 ublic Affairs\, NOMOS Centro Studi Parlamentari\nLaureata in Giurisprudenz
 a presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II\, ha conseguito un
  Master di II livello in Public International Affairs presso la LUISS Scho
 ol of Government. Dal 2023 collabora con NOMOS Centro studi parlamentari n
 el Team Healthcare. Si occupa principalmente di monitoraggio parlamentare\
 , analisi normativa\, gestione delle relazioni istituzionali con gli stake
 holder di riferimento e organizzazione e conduzione di sessioni di formazi
 one sulle relazioni istituzionali governance e programmazione sanitaria e 
 temi specifici in ambito sanitario-farmaceutico.\nAlessandra Giotti\, Publ
 ic Affairs Consultant\, NOMOS Centro Studi Parlamentari\nLaureata magistra
 le in Governo\, Amministrazione e Politica alla LUISS. Dopo un’esperienza 
 istituzionale presso il Ministero dell’Interno – Dipartimento della Pubbli
 ca Sicurezza\, dal 2022 ha maturato importanti competenze professionali ne
 lla business unit Healthcare di una importante società di public affairs\,
  occupandosi di engagement istituzionale\, monitoraggio legislativo a live
 llo nazionale e regionale\, redazione legislativa\, coordinamento del team
  e delle attività di monitoraggio regionale.\nValentina Lemma\, Public Aff
 airs Senior Consultant\, NOMOS Centro Studi Parlamentari\nAvvocato civilis
 ta\, specializzata in diritto delle persone\, delle relazioni familiari e 
 dei minorenni\, ha maturato 5 anni di esperienza nel mondo del Public Affa
 irs\, lavorando principalmente in una società di consulenza in cui ha matu
 rato una significativa esperienza in ambito sanitario con focus sulle mala
 ttie rare e sull’invecchiamento attivo.\nDurante il suo percorso professio
 nale ha interagito con istituzioni nazionali e regionali\, supportando le 
 relazioni istituzionali di aziende farmaceutiche\, Fondazioni\, Associazio
 ni pazienti e Sindacati.\nIntrodurrà i lavori: Licia Soncini\, Presidente\
 , NOMOS Centro Studi Parlamentari\nInterverranno inoltre in qualità di tes
 timonial alcuni rappresentanti di industrie e istituzioni.\n \nPREZZO\n€13
 00 + IVA (entro l’11 maggio 2026)\n€1560 + IVA (dal 12 maggio 2026)\n\n \n
 ISCRIZIONI https://www.takethedate.it/eventi-roma/Eventi/52884-il-public-a
 ffairs-nel-settore-healthcare.html
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LOCATION:Roma (Roma)
SUMMARY:Il Public Affairs nel settore healthcare
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