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DESCRIPTION:Roma\, 28 maggio 2024 - In Italia continuiamo ad assistere a un
  fenomeno paradossale: consideriamo positivi eventi che\, in realtà\, cela
 no varie problematiche. Come l’enfasi posta sul record storico di occupati
  che sembra ignorare il fatto che la produttività cresce a un ritmo molto 
 più lento rispetto ai paesi avanzati\, e questo da oltre venticinque anni.
  Questo scenario suggerisce che la maggior parte delle nuove posizioni di 
 lavoro si concentra nei settori con bassa produttività\, scarsa intensità 
 di capitale e basso valore aggiunto.\nDa uno studio dell'OCSE emerge che s
 ono soprattutto le aziende sotto a 10 dipendenti le più 'carenti' in termi
 ni di produttività\, ovvero quelle che rappresentano circa il 65% di occup
 ati e quindi il cuore pulsante del lavoro in Italia. Bisogna seriamente in
 iziare a chiedersi se questa criticità sia davvero un problema di produzio
 ne e di processo industriale (come molti sostengono o lasciano intendere) 
 oppure una questione legata a “cambiamento” e “progetto” che\, in tal caso
 \, va assolutamente affrontata con un approccio all'innovazione diverso.\n
 Come indicato infatti dal Rapporto Cerved PMI 2023\, lo stato dell’innovaz
 ione e della produttività delle PMI incrementa i rischi sull’economia gene
 rale del paese e sono le caratteristiche interne di queste realtà che dovr
 anno giocare un ruolo cruciale: aspetti come la governance aziendale\, le 
 pratiche gestionali\, il livello di innovazione e la capacità di capitaliz
 zare opportunità di supporto pubblico o di ottenere contratti pubblici\, d
 iventano decisivi nel processo di adeguamento competitivo e di gestione de
 lle crisi.Tuttavia\, come rilevato dall’Osservatorio Innovazione Digitale 
 nelle PMI (giugno 2023)\, la crescita della cultura digitale\, intesa come
  la capacità di elaborare nuove visioni\, investire nelle competenze del p
 ersonale\, usare le tecnologie per agire sui modelli organizzativi\, di bu
 siness e relazionali\, è ancora una debolezza molto diffusa. Sul piccolo i
 mprenditore 'grava' una cultura di prodotto a discapito di una cultura di 
 processo e di pianificazione che\, come tale\, necessita di supporti speci
 alistici\, quelli che\, per dimensione\, queste imprese non possono permet
 tersi. Ed è qui che entra in gioco l’ecosistema e la necessità di un’evolu
 zione dei suoi modelli in cui ognuno (dentro l’ecosistema) deve fare la su
 a parte.\nTroppo spesso agli imprenditori viene attribuita la responsabili
 tà dell’arretratezza della loro organizzazione\, trascurando il fatto che 
 chi ruota intorno all’impresa ha altrettante responsabilità nel non farla 
 evolvere in modo adeguato rispetto alle effettive necessità aziendali.Per 
 questo\, Consulente Paziente\, progetto di Ricerca & Sviluppo della societ
 à romana Mama Industry in partnership con l'Università di Verona e il Gran
  Sasso Institute\, sta attivando una serie di azioni volte a rimettere al 
 centro l’importanza di un lavoro culturale per avvicinare il mondo delle p
 iccole imprese con l'ambiente accademico e con le realtà più avanzate del 
 settore terziario. Tutti\, dai sindacati alle associazioni di categoria\, 
 dagli amministratori locali alle agenzie di sviluppo regionale\, devono pr
 omuovere e facilitare la diffusione di una cultura imprenditoriale incentr
 ata sulla creazione di valore aggiunto\, sull'indipendenza e sulla differe
 nziazione\, incoraggiando modelli innovativi di lavoro e organizzazione az
 iendale che guardino al futuro.\n«Le piccole imprese non possono essere co
 nsiderate alla stregua delle grandi o delle aziende innovative del mercato
  “online”. Non possiamo più pensare che questi imprenditori si affidino a 
 modelli di business obsoleti o assistenziali per affrontare un mercato alt
 amente volatile. Allo stesso tempo\, non possiamo limitare l'offerta di se
 rvizi e conoscenze specializzate solo al mercato online\, spesso caratteri
 zzato da dinamiche di esclusività e privilegio che non favoriscono la cond
 ivisione della conoscenza se non a pagamento o solo con pochi interessati»
 \, sostiene Marco Travaglini\, Ideatore del progetto Consulente Paziente\,
  CEO e Fondatore di Mama Industry. \n«Abbiamo quindi immaginato un tavolo 
 di discussione con vari rappresentanti del mondo aziendale\, del terziario
  e della consulenza alle imprese\, per avviare un dibattito costruttivo su
 l ruolo che tutti possiamo rivestire per supportare le mPMI nell’innovazio
 ne e nel miglioramento della produttività»\, conclude Marco Travaglini.\nT
 utti gli imprenditori che parteciperanno all'evento “Speciale Innovazione 
 e Produttività mPMI - Barriere e soluzioni per l’ingresso nel mondo dell’i
 nnovazione” potranno usufruire gratuitamente di un pacchetto di consulenza
 \, un primo passo verso l’innovazione attraverso l’affiancamento di un Rac
 comandato\, ovvero un “consulente paziente” selezionato per affinità diret
 ta all’impresa che necessita di cambiamento e trasformazione. Al termine d
 ell’attività consulenziale\, definita “Percorso di Consapevolezza”\, compo
 sto da tre incontri di un’ora ciascuno con un consulente dedicato\, sarà r
 ilasciata una relazione tecnica relativa alla visione futura dell’impresa\
 , un piano di marketing e di comunicazione\, un piano di investimenti tecn
 ico e le modalità per poter beneficiare di contributi economici e altre ri
 sorse (umane o tecnologiche) per procedere nel cambiamento verso l’innovaz
 ione ottimizzando gli investimenti. \nL’appuntamento è online il 5 giugno 
 alle ore 18:00 \nPer un approfondimento sull’evento: https://bit.ly/specia
 le-innovazione-pmi-5giugno2024 Per registrarsi e partecipare: https://bit.
 ly/registrazione0506 Per maggiori informazioni: community@consulentepazien
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