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DESCRIPTION:SALUTI ISTITUZIONALI\nVito Montanaro\, Direttore Dipartimento R
 egionale Promozione della salute\, del benessere sociale e dello sport per
  tutti Regione PugliaCarmelo Pullara\, Vice Presidente VI Commissione Salu
 te\, Servizi Sociali e Sanitari Regione SicilianaAntonino Spirlì\, Preside
 nte f.f.  Regione Calabria\nPROSPETTIVE/VALORE SOCIO-ASSISTENZIALI DI UNA 
 CORRETTA ADERENZA\nPaolo Guzzonato\,\, Direzione Scientifica Motore Sanità
 \nSANITÀ E FUTURE PROSPETTIVE DEMOGRAFICHE\, EPIDEMIOLOGICHE\nSalvatore Sc
 ondotto\, Dirigente Dipartimento Attività Sanitarie e Osservatorio Epidemi
 ologico\, Assessorato Salute\, Regione Siciliana.\nPROBLEMI APERTI NELLE M
 ALATTIE  CRONICHE: L’ADERENZA ALLA TERAPIA\nNunzio Crimi\, Professore ordi
 nario Malattie Respiratorie Facoltà di Medicina e Chirurgia\, Università d
 i Catania\nAlessandro Palumbo\, Dirigente Medico UO Malattie Apparato Resp
 iratorio Università degli Studi di Bari\nVALORE CLINICO DELL’ADERENZA\nPas
 quale Caldarola\, Direttore Dipartimento Cardiologia-UTIC Ospedale San Pao
 lo\, Bari. Vicepresidente Nazionale  Consiglio Direttivo ANMCO\nSalvatore 
 Corrao\, Direttore UOC Medicina Interna ARNAS Civico Palermo – Presidente 
 Regionale AMD\nSOLUZIONI PER MIGLIORARE APPROPRIATEZZA PRESCRITTIVA E ADER
 ENZA ALLA TERAPIA\nLuca Pinto\, Principal Real World InsightsI\, IQVIA Ita
 lia\nTAVOLA ROTONDA\nIL VALORE DELL’ADERENZA NEI MODELLI ORGANIZZATIVI\nMO
 DERANO: Ettore Attolini\, Direttore Area Programmazione Sanitaria AReSS Ag
 enzia Regionale Strategica della Salute e Sociale\, Regione Puglia\nClaudi
 o Zanon\, Direttore Scientifico Motore Sanità\n\n Cronicità\, territorio e
  ruolo dell’aderenza \n\n  terapeutica\n\n Stato dell’arte dei progetti re
 gionali per l’aderenza\n Quali nuovi owner nel processo di monitoraggio\n
 \n  dell’aderenza?\n\n Cronicità e aderenza terapeutica\n Quale nuova prog
 rammazione delle risorse?\n\nSalvatore Amato\, Presidente OMCeO Palermo\nV
 incenzo Amodeo\, Componente Consiglio Direttivo ANMCO\nMaurizio Averna\, P
 rofessore Ordinario Promozione della Salute\, Materno-Infantile\, di Medic
 ina Interna e specialistica di eccellenza Università degli Studi di Palerm
 oLucia Bisceglia\, Direttore Area Epidemiologica e Care Intelligence AReSS
  Puglia. Presidente Associazione Italiana di Epidemiologia (AIE)\nRoberto 
 Bordonaro\, Direttore UOC Oncologia Medica ARNAS Garibaldi\, CataniaAngela
  Capozzi\, Responsabile Servizio Strategie e Governo dell’Assistenza Terri
 toriale\, Regione PugliaFrancesco Colasuonno\, Responsabile Servizio polit
 iche del Farmaco Regione PugliaCiro Indolfi\, Professore ordinario di Card
 iologia\, Direttore Centro Ricerche Malattie Cardiovascolari dell’Universi
 tà Magna Graecia\, CatanzaroPietro Leoci\, Responsabile Servizio Programma
 zione Assistenza Territoriale e Prevenzione Risorse Strumentali e Tecnolog
 iche-Servizio Politiche del Farmaco Regione PugliaMaurizio Pastorello\, Di
 rettore Dipartimento Farmaceutico ASP PalermoNicola Silvestris\, Professor
 e associato di Oncologia medica IRCCS Istituto Tumori “Giovanni Paolo II” 
 Bari – Dimo Università degli Studi di Bari e Membro Direttivo Nazionale AI
 OMLuigi Spicola\, Presidente SIMG Regione SicilianaGiammarco Surico\, Coor
 dinatore Regionale Rete Oncologica Regione Puglia\nIL VALORE DELL’ADERENZA
  NEI LEA\nGraziano Onder\, Direttore Dipartimento malattie cardiovascolari
 \, endocrino-metaboliche e invecchiamento\, Istituto Superiore di Sanità\n
 IL VALORE ECONOMICO DELL’ADERENZA\nBarbara Polistena\, Professore Universi
 tà degli studi di Roma Tor Vergata\, Collaboratrice di CREA Sanità (Centro
  per la ricerca Economica Applicata in Sanità)\n17\,00 TAVOLA ROTONDA\nIL 
 VALORE DELL’ADERENZA: IMPATTO E MISURE\nDELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA\nMODE
 RANO: Luigi D’Ambrosio Lettieri\, Presidente Fondazione Cannavò\, Vicepres
 idente Federazione Ordine Farmacisti Italiani\, Presidente Ordine Interpro
 vinciale Farmacisti di Bari e BAT\, Senatore  XVII legislatura.\nGeorges P
 aizis\, Direzione Scientifica Motore Sanità\n\n Valore della tecnologia ne
 lle gare d’acquisto\n Il supporto delle nuove tecnologie: investimento o\n
 \n  costo?\n\n Il punto di vista del paziente\n Utilità del monitoraggio e
  dei registri di patologia \n\n  per una corretta programmazione\n\n HTA c
 ome misura di valore\n\nStefania Antonacci\, Responsabile Servizio Farmace
 utico ASL Bari\nPasquale Cananzi\, Dirigente Farmacista Centro Regionale d
 i Farmacovigilanza e Vaccinovigilanza\, Regione Sicilia\nRosalbino Cerra\,
  Segretario Regionale FIMMG Calabria\nMaria Anna D’Agata\, Responsabile Di
 partimento Servizi Farmaceutici ASP Catania\nMaria Faggiano\, Dirigente Fa
 rmacista AOU Policlinico Bari\nFebronia Federico\, Direttore UOC Assistenz
 a Farmaceutica Ospedaliera ASP MessinaIgnazio Grattagliano\, Presidente  R
 egionale SIMG Puglia\nLuigi Santoiemma\, Farmacologo Clinico e Medico di M
 edicina Generale BariAlessia Squillace\, Tribunale per i Diritti del Malat
 o di Cittadinanzattiva\nSESSIONE PARALLELA\n              TAVOLA ROTONDA 
 \nAZIONI DI VALORE NEL PERCORSO DI CURA\nOSPEDALE-TERRITORIO: CRONICITÀ E 
 ADERENZA\nMODERANO: Filippo Anelli\, Presidente FNOMCEO\nDaniele Amoruso\,
  Giornalista Scientifico\n\n Quali ruoli e quali compiti facilitanti la\n
 \n  compliance: Medico specialista\, MMG\, Farmacista\n  Ospedaliero\, Far
 macista territoriale\, infermiere e\n  Paziente\n\n Aderenza terapeutica: 
 Il ruolo del distretto\n\n  sanitario\n\n Aderenza\, gestione del paziente
  e condivisione\n\n  delle informazioni\n\n La corretta comunicazione\n Es
 perienza pratica: patient support\n\n  programm/farmacia dei servizi\nDome
 nica Ancona\, Responsabile Dipartimento del Farmaco ASL BATMarco Benvenuto
 \, Ricercatore Economia Aziendale Dipartimento Scienza dell’Economia\,Univ
 ersità del Salento\, Lecce\nLuigi Galvano\, Segretario Regionale FIMMG Sic
 ilia\nGiovanna Geraci\, Presidente Regionale ANMCO  Sicilia\nGiuseppe Lell
 a\, Responsabile Servizio Strategie e Governo dell’Assistenza Territoriale
 \, Regione Puglia\nSergio Licata\, Presidente Regionale A.R.C.A. Sicilia\n
 Donato Monopoli\, Segretario Regionale Fimmg Puglia\nRosa Moscogiuri\, Dir
 ettore Dipartimento Farmaceutico ASL Taranto\nEnrico Saglimbeni\, Responsa
 bile UOC Area Farmaceutica Territoriale ASP MessinaGiuseppe Scaccianoce\, 
 Direttivo Regionale ANCE (Associazione Nazionale Cardiologi Extra Ospedali
 eri)\nRoberto Tobia\, Segretario Nazionale Federfarma\nCONCLUSIONI\nGiovan
 ni Gorgoni\, Direttore Generale AReSS Puglia\nL’OMS definisce come aderenz
 a terapeutica il grado in cui il paziente segue le raccomandazioni del med
 ico riguardanti dosi\, tempi e frequenza dell’assunzione di una terapia pe
 r l’intera durata di essa. Ma il problema dell’aderenza terapeutica riguar
 da oltre i farmaci\, ogni atto assistenziale volto a modificare le abitudi
 ni e la routine terapeutica dei pazienti\, cosa che spesso incontra una fo
 rte resistenza al cambiamento non solo nel breve ma anche nel lungo termin
 e. E questo purtroppo avviene sia che si tratti di pazienti acuti che di p
 azienti cronici (es° dal rispetto del corretto utilizzo delle terapie anti
 nfettive a quello delle terapie per il diabete\, la BPCO\, le malattie car
 diovascolari\, etc).\nDalle analisi contenute nel Rapporto OsMed\, poco pi
 ù della metà dei pazienti (55\,1%) affetti da ipertensione arteriosa assum
 e il trattamento antipertensivo con continuità.\nDa studi osservazionali è
  emerso che oltre il 70% dei pazienti sospende il trattamento nei primi 6 
 mesi. Anche nel caso di altre patologie l’aderenza terapeutica si dimostra
  bassa in maniera allarmante: si parla\, infatti\, di appena il 52-55% per
  pazienti in trattamento per osteoporosi\, il 60% per artrite reumatoide\,
  40-45% nel caso della terapia per diabete di tipo II\, 36-40% per insuffi
 cienza cardiaca e solo il 13-18% per asma e BPCO.\nPer il futuro sarà inte
 ressante misurare questo fenomeno in alcune aree dell’ oncologia o in altr
 e patologie complesse ad alto impatto assistenziale oramai cronicizzate co
 me HIV\, HCV e malattie epatiche collegate (es° Cirrosi).\nConsiderando i 
 7 milioni di persone in Italia colpite da malattie croniche si stima che s
 olo la metà di queste assuma i farmaci in modo corretto e che fra gli anzi
 ani le percentuali superino il 70% (OMS)\, questo ci fa comprendere la por
 tata dello spreco generatosi per i notevoli costi clinici e sociali (ad es
 ° dopo infarto cardiaco rispettare le indicazioni di assunzione dei farmac
 i prescritti riduce del 75% la probabilità di recidive). Negli Stati Uniti
  la mancata aderenza causa sprechi per circa 100 miliardi di dollari ogni 
 anno mentre in Europa si stimano 194.500 decessi e 125 miliardi di euro l’
 anno per i costi dei ricoveri dovuti a questo problema.\nLa stessa AIFA ne
 l suo sito riporta che “La scarsa aderenza alle prescrizioni del medico è 
 la principale causa di non efficacia delle terapie farmacologiche ed è ass
 ociata a un aumento degli interventi di assistenza sanitaria\, della morbi
 lità e della mortalità\, rappresentando un danno sia per i pazienti che pe
 r il sistema sanitario e per la società.\nMaggior aderenza significa infat
 ti minor rischio di ospedalizzazione\, minori complicanze associate alla m
 alattia\, maggiore sicurezza ed efficacia dei trattamenti e riduzione dei 
 costi per le terapie. L’aderenza alle terapie è pertanto fondamentale per 
 la sostenibilità del SSN”.\nLe cause della mancata o della scarsa aderenza
  ai trattamenti sono di varia natura e comprendono tra gli esempi più comu
 ni la complessità del trattamento\, l’inconsapevolezza della malattia\, il
  follow-up inadeguato\, timore di potenziali reazioni avverse\, il decadim
 ento cognitivo e la depressione\, la scarsa informazione in merito alla ri
 levanza delle terapie\, il tempo mancante all’operatore sanitario spesso o
 berato da pratiche burocratiche che sottraggono spazio fondamentale al con
 fronto con il paziente. Tutti aspetti che si complicano in base all’età de
 l paziente ed alla concomitanza di poli-patologie.\nAd ognuno degli attori
  in campo (politici\, tecnici programmatori sanitari regionali e nazionali
 \, medici\, pazienti\, industria) è quindi richiesto un preciso impegno ri
 guardo a questo tema che valutando le future prospettive demografiche ed e
 pidemiologiche avrà intuibili conseguenze sull’assistenza sanitaria e la s
 ostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale.\nPer analizzare il fenomeno
  e contribuire al suo superamento con proposte innovative Motore Sanità ha
  organizzato una serie di 4 eventi che coinvolgeranno più regioni Italiane
  per far emergere criticità e soluzioni messe in atto nelle varie realtà. 
 https://www.takethedate.it/Eventi/27047-il-valore-delladerenza-per-i-siste
 mi-sanitari-regionali-dal-bisogno-allazione.html
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SUMMARY:Il valore dell'aderenza per i sistemi sanitari regionali. Dal bisog
 no all'azione
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