BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://www.takethedate.it///NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.10.15// METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:20260614T182914CEST-2864xo8Rph@https://www.takethedate.it/ DTSTAMP:20260614T162914Z DESCRIPTION:Gestire uno workshop in un ambiente remoto è molto più compless o che dal vivo\, la qualità di facilitazione deve essere pronta ad affront are sfide come basso coinvolgimento\, complicazioni con gli strumenti digi tali\, e puntualità e scetticismo.\nPer questo il workshop in remoto va or ganizzato\, preparato e facilitato in modo diverso se si vuole avere succe sso con team distribuiti. L’intera sequenza degli esercizi deve essere ris trutturata rispetto ad un workshop dal vivo. Bisogna fare in modo che tutt i siano focalizzati e coinvolti e si riesca a realizzare un'efficace colla borazione in remoto. Per questo ci viene in aiuto la business agility\, ov vero un framework iterativo fatto di piccoli passi immediatamente validati .Il lavoro in remoto ha solo reso pressante quello che prima era urgente\n • Focus sui risultati e non sul processo•Lasciare la decisione dove c’è l’ informazione (Intent leadership)• Garantire autonomia e dare autorità alle persone che lavorano in team mullltiskill e distribuiti (Purpose driven E ngagement)\nL’intera sequenza del lavoro deve essere ristrutturata rispett o ad un processo di sola catalogazione e utilizzo di una procedura standar d. Bisogna fare in modo che tutti siano focalizzati e coinvolti e si riesc a a realizzare un'efficace collaborazione. La chiave della riuscita è la s equenza di piccoli passi\, cioè le microstrutture\, gli esercizi che vengo no svolti dai partecipanti per raggiungere il goal del workshop\, il benef icio finale che il team si porta a casa.\nNei nostri workshop utilizziamo diverse microstrutture\, adatte a sviluppare il lavoro in remote working\, in modo che messe in fila si capisca cosa significhi progettare un vero e proprio workshop remoto in funzione di un obiettivo finale di un reale te am. Dalle liberating structures alle ricette quick & dirty del Design Spri nt ad alcune microstrutture nuove di zecca. Microstrutture utili anche com e archetipi da usare in eventuali prossimi workshop in presenza.\nIn quest o workshop useremo SCAMPER\, una microstruttura che usa una serie di stimo li o provocazioni che aiutano a innovare un prodotto\, servizio\, brand o situazione esistente traguardando obiettivi diversi. Ci sono sette lenti p rovocatorie nel Metodo SCAMPER:\nSostituisciCombinaAdattaModifica (anche i ngrandimento e riduzione)Ponilo in altro usoEliminaReverso (all’indietro) \nCome utilizzeremo SCAMPER.Partiremo da un prodotto o un servizio o un'id ea esistente che desideriamo migliorare. Scorreremo le 7 lenti provocatori e di SCAMPER. Applicheremo le domande a valori\, vantaggi\, servizi\, punt i di contatto\, attributi del prodotto\, prezzi\, mercati e sostanzialment e qualsiasi altro aspetto correlato a cui potremmo pensare che abbia rilev anza per l’ideazione.Una volta trovate le risposte che abbiamo co-creato b asterà interrogarsi se da alcune risposte emergono soluzioni praticabili e se tra queste ultime ce ne è almeno una adatta a creare un nuovo prodotto o svilupparne uno esistente. A quel punto basterà prendere le buone idee ed esplorale ulteriormente.\nIl workshop è all'interno di CREATIVE FOUNDRY \, un format di produzione creativa promosso da Fondazione Brodolini. A fa cilitare il workshop saranno Fabrizio Faraco e Andrea Romoli di In Sprint. Fabrizio Faraco è Strategist\, trainer\, mentor\, nonché Facilitatore Cert ificato in Design Sprint\, Lego© Serious Play® method e materials e in Des ign Thinking. Andrea Romoli è Event Producer\, connector e Facilitatore ce rtificato in Design thinking. https://www.takethedate.it/Eventi/19604-scam per-innovare-provocando.html DTSTART:20200514T153000Z DTEND:20200514T163000Z LOCATION:evento online () SUMMARY:SCAMPER Innovare Provocando URL:https://www.takethedate.it/Eventi/19604-scamper-innovare-provocando.htm l END:VEVENT END:VCALENDAR