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DESCRIPTION:Tra le molte sfide\, attuali e future\, che la Distribuzione Mo
 derna Organizzata (DMO) deve affrontare\, una è di particolare rilievo: qu
 ella dello sviluppo sostenibile. Federdistribuzione ha avviato da anni una
  riflessione in questa direzione e si è dotata di uno strumento\, il Bilan
 cio di Sostenibilità di Settore\, capace di dare voce alle imprese associa
 te per “raccontare” un comparto che sta ponendo al centro delle proprie st
 rategie il valore della sostenibilità. Molte sono le storie e le iniziativ
 e che possono descrivere questo agire consapevole e molti sono gli ambiti 
 nei quali sviluppare questa narrazione. Per questo motivo\, il dibattito c
 he intendiamo stimolare è centrato su quattro temi di assoluta rilevanza\,
  declinati in altrettanti Tavoli di lavoro:\nla trasformazione digitale e 
 l’innovazione tecnologica\;l’impatto della quarta rivoluzione industriale 
 sul mondo del lavoro\;la lotta allo spreco e l’importanza delle donazioni 
 dei prodotti invenduti ai bisognosi\;l’uso efficiente delle risorse per un
  ambiente migliore.Il prossimo 30 novembre avremo una importante occasione
  per poter presentare la terza edizione del nostro Bilancio di Sostenibili
 tà di Settore agli stakeholder.\nLa trasformazione digitale - che porta co
 n sé nuove modalità di vendita basate sull’online - non è più un orizzonte
  del futuro\, ma il contesto di business più strategico per le aziende di 
 oggi e per i consumatori di ogni generazione. Da un punto di vista B2C\, i
  retailer si stanno concentrando prevalentemente sull’innovazione tecnolog
 ica del punto vendita\, sullo sviluppo e il potenziamento della presenza o
 nline (sia dal punto di vista della vendita che della comunicazione)\, sul
 l’utilizzo dei big data (carte fedeltà). Grandi passi in avanti nell’innov
 azione digitale si stanno compiendo anche nel settore B2B\, con la creazio
 ne di nuovi strumenti di dialogo tra operatori della filiera e tool per re
 ndere più efficiente la supply chain. Nonostante i ritardi delle aziende i
 taliane rispetto all’Europa\, la DMO può porsi come realtà abilitante per 
 la filiera del commercio e per i consumatori\, nell’ottica di fare cultura
  digitale promuovendo da un lato le competenze delle imprese\, e dall’altr
 o accompagnando in un percorso fiduciario i consumatori verso una dimensio
 ne di acquisto di prodotti in totale sicurezza\, chiarezza e trasparenza. 
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LOCATION: Coffee House Palazzo Colonna (Piazza Santi Apostoli\, Roma)
SUMMARY:Il futuro che ci aspetta. Una DMO sostenibile di fronte alle nuove 
 sfide
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