BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://www.takethedate.it///NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.10.15// METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:20240329T003137CET-3518Uvn0lL@https://www.takethedate.it/ DTSTAMP:20240328T233137Z DESCRIPTION:Gestire uno workshop in un ambiente remoto è molto più compless o che dal vivo\, la qualità di facilitazione deve essere pronta ad affront are sfide come basso coinvolgimento\, complicazioni con gli strumenti digi tali\, e puntualità e scetticismo.\nPer questo il workshop in remoto va or ganizzato\, preparato e facilitato in modo diverso se si vuole avere succe sso con team distribuiti. L’intera sequenza degli esercizi deve essere ris trutturata rispetto ad un workshop dal vivo. Bisogna fare in modo che tutt i siano focalizzati e coinvolti e si riesca a realizzare un'efficace colla borazione in remoto. Per questo ci viene in aiuto la \;business agilit y\, ovvero un framework iterativo fatto di piccoli passi immediatamente va lidati.Il lavoro in remoto ha solo reso pressante quello che prima era urg ente\n• Focus sui risultati e non sul processo•Lasciare la decisione dove c’è l’informazione (Intent leadership)• Garantire autonomia e dare autorit à alle persone che lavorano in team mullltiskill e distribuiti (Purpose dr iven Engagement)\nL’intera sequenza del lavoro deve essere ristrutturata r ispetto ad un processo di sola catalogazione e utilizzo di una procedura s tandard. Bisogna fare in modo che tutti siano focalizzati e coinvolti e si riesca a realizzare un'efficace collaborazione. La chiave della riuscita è la sequenza di piccoli passi\, cioè le microstrutture\, gli esercizi che vengono svolti dai partecipanti per raggiungere il goal del workshop\, il beneficio finale che il team si porta a casa.\nNei nostri workshop utiliz ziamo diverse microstrutture\, adatte a sviluppare il lavoro in remote wor king\, in modo che messe in fila si capisca cosa significhi progettare un vero e proprio workshop remoto in funzione di un obiettivo finale di un re ale team. Dalle \;liberating structures \;alle ricette quick &\ ; dirty del \;Design Sprint \;ad alcune microstrutture nuove di ze cca. Microstrutture utili anche come archetipi da usare in eventuali pross imi workshop in presenza.\nIn questo workshop useremo \;SCAMPER\, una microstruttura che usa una serie di stimoli o provocazioni che aiutano a i nnovare un prodotto\, servizio\, brand o situazione esistente traguardando obiettivi diversi. Ci sono sette lenti provocatorie nel Metodo SCAMPER:\n SostituisciCombinaAdattaModifica (anche ingrandimento e riduzione)Ponilo i n altro usoEliminaReverso (all’indietro)\nCome utilizzeremo SCAMPER.Partir emo da un prodotto o un servizio o un'idea esistente che desideriamo migli orare. Scorreremo le \;7 lenti provocatorie di SCAMPER. Applicheremo l e domande a valori\, vantaggi\, servizi\, punti di contatto\, attributi de l prodotto\, prezzi\, mercati e sostanzialmente qualsiasi altro aspetto co rrelato a cui potremmo pensare che abbia rilevanza per l’ideazione.Una vol ta trovate le risposte che abbiamo co-creato basterà interrogarsi se da al cune risposte emergono soluzioni praticabili e se tra queste ultime ce ne è almeno una adatta a creare un nuovo prodotto o svilupparne uno esistente . A quel punto basterà prendere le buone idee ed esplorale ulteriormente. \nIl workshop è all'interno di \;CREATIVE FOUNDRY\, \;un format di produzione creativa promosso da Fondazione Brodolini. A facilitare il wor kshop saranno \;Fabrizio Faraco \;e \;Andrea Romoli di In Spri nt.Fabrizio Faraco è Strategist\, trainer\, mentor\, nonché Facilitatore C ertificato in Design Sprint\, Lego© Serious Play® method e materials e in Design Thinking. Andrea Romoli è Event Producer\, connector e Facilitatore certificato in Design thinking. https://www.takethedate.it/component/rsev entspro/Eventi/19604-scamper-innovare-provocando.html DTSTART:20200514T153000Z DTEND:20200514T163000Z LOCATION:online () SUMMARY:SCAMPER Innovare Provocando URL:https://www.takethedate.it/component/rseventspro/Eventi/19604-scamper-i nnovare-provocando.html END:VEVENT END:VCALENDAR