Strategie per modificare i comportamenti professionali
Gap tra ricerca e pratica professionale
- Il trasferimento delle conoscenze alla pratica professionale: limiti del modello tradizionale
- Perché i professionisti non applicano le linee guida: il framework di Cabana
- Perché la ricerca non migliora gli esiti sui pazienti: le “perdite dell’oleodotto” di Glasziou e Haynes
- Conseguenze cliniche ed economiche dei gap tra ricerca e pratica: overuse, underuse, misuse
Creazione, gestione e trasferimento delle conoscenze
- Knowledge generation: studi primari, revisioni sistematiche, linee guida e patients decision aids
- Knowledge management: strumenti e strategie di aggiornamento professionale
- Scanning vs searching
- Il modello 6S
- Knowledge translation
- Identificare la priorità e le conoscenze da implementare
- Adattare le conoscenze al contesto locale
- Identificare barriere e fattori facilitanti all’utilizzo delle conoscenze
- Pianificare e monitorare una strategia multifattoriale per implementare le conoscenze
- Monitorare l’impatto delle conoscenze sui processi
- Valutare l’impatto delle conoscenze sugli esiti
- Definire le strategie per sostenere l’utilizzo delle evidenze
Implementation science
- Aspetti generali
- Risorse internazionali
- Cochrane Effective Practice and Organisation of Care (EPOC) Group
- Rx for Change Database
- Riviste e monografie
Teorie e modelli per implementare e sostenere il cambiamento professionale
- Il modello di Rogers per la diffusione delle innovazioni
- Approcci teorici per modificare i comportamenti
- Barriere e motivazioni al cambiamento professionale
- Modelli validati per indurre e sostenere il cambiamento della pratica professionale
Progettazione, attuazione e verifica di un piano di cambiamento professionale
- Analizzare barriere e motivazioni relative a
- Caratteristiche e tipologia del cambiamento
- Professionisti
- Pazienti
- Contesto sociale, organizzativo, economico, politico
- Selezionare gli interventi di implementazione efficaci e fattibili, utilizzando la tassonomia EPOC: professionali, mediati dai pazienti, strutturali, organizzativi, finanziari, regolatori
- Sviluppare una strategia multifattoriale di implementazione
- Verificare l’efficacia del cambiamento sui comportamenti professionali
- Apportare eventuali modifiche alla strategia di implementazione
- Consolidare il processo di cambiamento