Strategie per modificare i comportamenti professionali

Salva sul calendario
Da 15.10.2018 09:00 fino a 16.10.2018 17:00
Inserito da Amministrazione
Per saperne di più http://bit.ly/2DYnv4K
Visite: 220

Gap tra ricerca e pratica professionale

  • Il trasferimento delle conoscenze alla pratica professionale: limiti del modello tradizionale
  • Perché i professionisti non applicano le linee guida: il framework di Cabana
  • Perché la ricerca non migliora gli esiti sui pazienti: le “perdite dell’oleodotto” di Glasziou e Haynes
  • Conseguenze cliniche ed economiche dei gap tra ricerca e pratica: overuse, underuse, misuse


Creazione, gestione e trasferimento delle conoscenze 

  • Knowledge generation: studi primari, revisioni sistematiche, linee guida e patients decision aids
  • Knowledge management: strumenti e strategie di aggiornamento professionale
    • Scanning vs searching
    • Il modello 6S
  • Knowledge translation
    • Identificare la priorità e le conoscenze da implementare
    • Adattare le conoscenze al contesto locale
    • Identificare barriere e fattori facilitanti all’utilizzo delle conoscenze
    • Pianificare e monitorare una strategia multifattoriale per implementare le conoscenze
    • Monitorare l’impatto delle conoscenze sui processi
    • Valutare l’impatto delle conoscenze sugli esiti
    • Definire le strategie per sostenere l’utilizzo delle evidenze


Implementation science 

  • Aspetti generali
  • Risorse internazionali
    • Cochrane Effective Practice and Organisation of Care (EPOC) Group 
    • Rx for Change Database
    • Riviste e monografie


Teorie e modelli per implementare e sostenere il cambiamento professionale

  • Il modello di Rogers per la diffusione delle innovazioni
  • Approcci teorici per modificare i comportamenti
  • Barriere e motivazioni al cambiamento professionale
  • Modelli validati per indurre e sostenere il cambiamento della pratica professionale


Progettazione, attuazione e verifica di un piano di cambiamento professionale

  • Analizzare barriere e motivazioni relative a
    • Caratteristiche e tipologia del cambiamento
    • Professionisti
    • Pazienti
    • Contesto sociale, organizzativo, economico, politico
  • Selezionare gli interventi di implementazione efficaci e fattibili, utilizzando la tassonomia EPOC: professionali, mediati dai pazienti, strutturali, organizzativi, finanziari, regolatori
  • Sviluppare una strategia multifattoriale di implementazione
  • Verificare l’efficacia del cambiamento sui comportamenti professionali
  • Apportare eventuali modifiche alla strategia di implementazione
  • Consolidare il processo di cambiamento

Fonte http://bit.ly/2DYnv4K



Segui i canali tematici su Telegram:

Telegram.png AMBIENTE ED ENERGIA
Telegram.pngSANITA'
Telegram.pngPOLITICA
Telegram.pngECONOMIA


 

 

 

Categorie Principali

politica

Iscriviti alla newsletter

Iscriviti

Scegli il campo d'interesse
­

NOTA! Questo sito fa uso di cookies per migliorare l'esperienza dell'utente

. Cliccando su APPROVO ne accetti l'utilizzo

Approvo